Réussir les entretiens annuels

LES ENJEUX : 

L’entretien individuel est un rendez-vous important entre le Manager et son Collaborateur. Il offre une opportunité privilégiée pour effectuer un bilan de l'année écoulée et d'établir les objectifs ainsi que les perspectives d'évolution pour l'année à venir.
 

Cette formation vise à fournir les outils nécessaires pour transformer cet entretien en un acte de management. Elle permet d’équiper les participants des compétences nécessaires afin d’éviter les écueils associés à l'appréciation, tels que le stress, le harcèlement, la discrimination, et bien d'autres situations délicates.

POUR QUI ?

• RESPONSABLES D'ÉQUIPE
• MANAGERS amenés à conduire des entretiens annuels

Durée :

• 2 journées de 7 heures en présentiel.

NOS SKILLS : 

Mises en situation pour développer son aisance managériale .

OBJECTIFS DU PROGRAMME :

• Situer l'entretien annuel dans les processus RH.
• Identifier les enjeux de l’entretien annuel.
• Maîtriser les étapes de l’entretien.
• Savoir fixer et négocier les objectifs avec le collaborateur.
• Acquérir les compétences comportementales pour réussir l’entretien.
• Déjouer les pièges de l’entretien.
• Développer son écoute active. 
• Savoir formuler une critique à une collaborateur.